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Questo libro è un vero e proprio corso di formazione manageriale che descrive analiticamente le tecniche di management necessarie ad un'ottimale gestione del personale. Soluzioni che molti manager e imprenditori di successo hanno sviluppato nel tempo per creare gruppi di lavoro estremamente validi e produttivi. Il libro è una descrizione dettagliata di case history, di azioni pratiche e di atteggiamenti di successo che sono state riscontrate nelle aziende ogni volta che il livello di motivazione dei collaboratori era molto elevato. L'autore identifica gli errori più comuni commessi nella gestione del personale e suggerisce delle metodologie efficaci e di immediata applicazione per risolverli scritto in un linguaggio semplice e stimolante e di immediata comprensione. Tra le altre cose, l'autore descrive: da che cosa dipende il declino del livello di entusiasmo e della carica positiva del manager; che cosa davvero vogliono i collaboratori per dare il massimo: conoscere gli stimoli che spingono le persone ad agire; come portare i propri collaboratori a considerare propria l'azienda dove lavorano; i principali atteggiamenti demotivanti del manager e come evitarli; come sviluppare in sé stessi le qualità personali del leader; sviluppare il potenziale degli uomini che gestiamo; uscire dalla gestione di crisi: le idee che si devono cambiare se si vuole ottimizzare il tempo.
